恩久故事 | 细节见远大——十佳最美奉献者体验“离尘不离城”

关于远大

“所有的问题，都在一个字上面，就是‘远’。把所有的问题简化，简化到最后就是‘远’和‘近’。孔夫子有一句话，叫‘人无远虑，必有近忧’。你今天倒的这个霉，是因为过去不考虑长远。你今天继续不考虑长远的话，明天还会继续倒霉。”远大集团负责人张跃认为地球上的建筑业还停留在农耕社会，他要让全世界都使用自己研发出来的工厂化可持续建筑，把不节能、不健康、不耐久的建筑都消灭掉。

远大集团负责人 张跃

远大价值观

远大是一家用价值观色彩覆盖产品、服务和管理活动的企业。对于初创企业，也许金钱最重要，对于雷同化企业，也许规模更重要，而对于价值观色彩浓厚的企业呢？

在中国社会转型、是非界线模糊的时代，远大一直坚持“七不一没有”的道德底线：不污染环境、不剽窃技术、不蒙骗客户、不恶性竞争、不搞三角债、不偷税、不行贿，没有昧良心行为。把道德看得比生存重要。

在多元化经营、规模化运作风气盛行的时代，远大一直坚持只开发对人类真正有益的技术，做好别人做不好的产品，做完别人做不完的服务，将客户所有难题扛在自己肩上。把责任看得比发展重要。

在气候变化、臭氧层破坏的时代，远大只做能源消耗最低且不用氟利昂的“非电空调”和冷热电联产，拒绝电空调的市场诱惑，并全力传播建筑隔热，力图让客户少买80%的空调。把环保看得比盈利重要。

在空气严重污染、人类遭受摧残的时代，远大抛开投资回报规则，投入巨大人力物力，开发超级空气净化及微型空气检测技术。把人类的健康看得同自己的健康一样重要。

在城市化高速推进、建筑能耗高速增长的时代，远大挑战建筑传统，开发全球最节能、最健康、最安全的工厂化可持续建筑，并勇冒商业失败风险，建造融合全部城市功能的巨型示范建筑。把人类的未来看得比自己的未来更重要。

在人际关系淡漠、经济生态失衡的时代，远大关心员工，忠诚客户，善待供应商。把情谊看得比得失更重要。

名人眼里的远大

万通控股董事长冯仑被问到如何看待张跃做的项目时说：“张跃是湖南人，湖南人不把事儿做到极端停不下来。我们是朋友。这个东西，技术上我相信可以做到，但是经济和社会管理上，我认为现在的条件还不太成熟。”张跃笑笑说：“说什么的都有。”

美国前财长亨利·保尔森在《与中国打交道》中写到：“作为一个事业曾起步于室内装饰设计的艺术家，张跃是一个充满激情的环保主义者。他为了减少碳排放量，拒绝使用自己的私人飞机，还出版了名为《地球公民的生活态度》的小册子，并列出了22条行为准则，用来敦促人们成为富有责任心的环保卫士。像远大集团这样的公司，指明了中国未来发展的方向。他们不仅创造了大量的工作岗位并且逐步进军海外市场——与中国国家的发展战略相吻合。这样的公司正在引领着中国创造业的未来，并使得中国成为最具有潜力的未来全球***。”

细节见远大

01

艺术即生活

美国经济学家加尔布雷斯说：“消费发展到某一限度时，凌驾于一切之上的兴趣也许在于美感。”艺术家廖克列说，企业管理常常被误解是上级对下级的管理，而从美学角度，管理是人类追求自身与周围环境达成和谐状态的特殊社会活动。远大的管理者与被管理者之间是默契的，他们都会感受到一种心理愉悦和舒畅，这构成了远大这幅没有画框的画，人们在画中流动不断得到美的感受和熏陶。

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“远大的浪漫”

THE ROMANCE
OF YUANDA

02

离尘不离城

阳光、空气和水这三大免费的人类共享资源正在不同程度的遭到破坏，一场突如其来的新冠让我们倍加珍惜呼吸顺畅的日子。病毒像一幕行为艺术的始作俑者，警醒我们不断提升健康的认知。

价值观引领的远大由“我们制造文明”到“我们保护生命”，完成了由富到贵的转变。从商业伦理的自强不息到商业逻辑的厚德载物，远大由关心物到更关心人，远远的走在了中国经济的发展前沿。

“远大让污染远离我们”，一位湘雅从事医疗工作多年的社员有感而发。

03

订单式有机农业

有机价值——好土、好水、好空气的生态环境下种植出来的蔬果，适合人体需求，能增进人体免疫力，避免人体受到农药、化肥、抗生素、助长剂、除草剂伤害；避免土壤、水源受到化学及重金属污染；避免生产农药、化肥生产造成的碳排放（1公斤无机食品约排放0.5公斤二氧化碳）。

远大与农户签订种植合同，以高于市场30%的价格收购农户生产的所有农产品，农户只需要按照远大的有机标准进行农耕生产工作，生产物料及种植技术指导由远大全程免费支持。

“这食堂的菜有小时候的味道”，十佳最美奉献者不约而同的对远大有机餐饮赞不绝口。

04

燃烧的远大人

“赵经理你在远大几年了？”

“我时间短，也才5年，我们公司10年20年以上老员工比比皆是。”

远大像一本大书有讲不完的故事，像恩久的情，流长N久。